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Proyectos de Consultoría y Asesoría

Programa de Capacitación: Antecedentes y Perspectivas del Modelo de Formación Dual para el Nivel Técnico y Tecnológico Superior en el Ecuador

Cliente: Dirección General de Educación y Doctrina (DIGEDO), Armada del Ecuador.
 
Objetivo: Adiestrar a directivos y docentes del centro tecnológico naval con conocimientos y herramientas para el desarrollo del modelo de formación dual  que permita el logro efectivo del nivel de formación técnica y tecnológica superior de tripulantes de armas y tripulantes de servicios articulados a la normativa legal vigente en el Ecuador.
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El Programa de Capacitación Guayaquil: Ciudad Logística

Objetivo: Capacitar a los ciudadanos, cuya esfera de actuación sea el ámbito de la ciudad puerto, mediante una plataforma de gestión del conocimiento para la transformación  de los Grupos de Interés en Agentes de Cambio que faciliten el logro de estándares de excelencia de una Ciudad Logística.
 
 
Productos:

Las Potencialidades de los Flujos de la Carga del Corredor NAFTA hacia el Hinterland del Puerto de Esmeraldas en Ecuador

Cliente: Autoridad Portuaria de Esmeraldas
 
 
Objetivo: Identificar el interés del foreland del puerto de Esmeraldas en los países de Canadá, Estados Unidos de América y México para la operación de la carga general, rodante autopropulsada y contenedorizada a través del corredor “TLCNA /NAFTA” siempre y cuando se ajuste a la planificación nacional del Ecuador y a las demandas internacionales.
 
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Programa de Capacitación: La Cadena de Suministro Petrolera y sus Tendencia

Cliente: Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador (PETROECUADOR)
 
Objetivo: Adiestrar a los directivos y mandos medios con conocimientos y herramientas para la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas en las actividades claves de la cadena de suministro petrolera ecuatoriana que contribuyan a la mejora de los resultados de la organización y su alineación con la política pública del cambio de matriz energética.
 
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Los Términos de Referencia para el Diseño de una Compañía Naviera Nacional

Cliente: Ministerio Comercio Exterior
 
Objetivo: Elaborar los términos de referencia para el diseño de una compañía naviera nacional que garantice a los entes responsables del cumplimiento de la política pública de la facilitación del comercio exterior por el Ministerio de Comercio Exterior, el Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad y Ministerio de Industrias y Productividad, y los requerimientos del servicio dados por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas.
 
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Programa de Capacitación: Los currículos de las carreras Licenciatura en Ciencias Navales y Licenciatura en Logística Naval de la Escuela Superior Naval del Ecuador

Cliente: Escuela Superior Naval del Ecuador 
 
Objetivo:
Adiestrar a directivos y docentes con conocimientos y herramientas para la mejora de los currículos de las carreras Licenciatura en Ciencias Navales y Licenciatura en Logística Naval en el marco del sistema integral de seguridad,  además de su articulación con las líneas de investigación y programas de vinculación con la colectividad, a fin de motivar a sus estudiantes con el aprendizaje a lo largo de la vida. 
 
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Modelo de Gestión para el Sistema del Transporte Marítimo y Fluvial desde y hasta la parroquia Valdéz, Cantón Eloy Alfaro, Provincia de Esmeraldas

Cliente: Autoridad Portuaria de Esmeraldas
 
Objetivo:
Realizar el estudio de la consultoría para el estudio del modelo de gestión del sistema del transporte marítimo y fluvial (selección de naves,  modelo tipo y ubicación de estaciones y acondicionamiento de la gabarra Isla Puná según los requerimientos técnicos para carga y pasajeros) desde y hasta la parroquia Valdez, cantón Eloy Alfaro,  provincia de Esmeraldas, a partir de la entrega de la gabarra y el entorno geográfico
 
Productos:

Modelo de Gestión Logística para una Mejor Integración del Puerto de Esmeraldas a sus Cadenas de Suministro

Cliente: Autoridad Portuaria de Esmeraldas.
 
Objetivo:
Prestar servicios de consultoría para la aplicación del modelo de gestión logística para una mejor integración del puerto de Esmeraldas a sus cadenas de suministro
 
Productos:

Estudio de Factibilidad de la Zona de Actividad Logística de Santo Domingo de los Tsáchilas

Cliente: Excipit Consultores Asociados, S.A
 
Objetivo:
Delimitar claramente el área de influencia de la zona de actividad logística de Santo Domingo y afinar los servicios potenciales a ser brindados que fueron identificados en el Plan Nacional de Infraestructura Logística.
 
Productos:
•    Definición y características del área de influencia que tendrá la Plataforma Logística de Santo Domingo
•    Capacitación en materia de logística y transporte.

El Modelo de Gestión Logística para una Mejor Integración de los Puertos Comerciales del Ecuador a sus Cadenas de Suministro

Cliente: Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad (MCPEC).
 
Objetivo:
Diseñar un modelo de gestión logística para una mejor integración de los puertos comerciales del Ecuador que facilite la efectividad del comercio a través de los servicios, costos y tiempos competitivos en el ámbito de la red local, regional y global, así como la definición de los arreglos institucionales requeridos para adecuados mecanismos de control, regulación y fomento.
 
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Líderes del Equipo de Desarrollo : Ing, Luis E. Garcia y Lic. Dayron R. Glez